引言
PMP（项目管理专业人士）认证是项目管理领域最具权威的认证之一。为了帮助考生更好地备考PMP考试，本文将对PMP教材的新旧版本进行深度对比，并分享一些通关秘诀。
一、新旧版本对比
1. PMBOK第六版
- 结构：分为项目管理标准和项目管理知识体系指南两部分。
- 内容：包括五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域。
- 特点：内容结构严谨，提供系统的项目管理知识体系。
2. PMBOK第七版
- 结构：分为项目管理标准、项目管理知识体系指南和158个工件、模型和方法。
- 内容：在第六版的基础上进行了延伸，转变为基于原则的方法论。
- 特点：难度增加，更注重项目经验，敏捷管理内容占比高。
3. 《过程组：实践指南》
- 结构：使用流行的过程组模型，全面覆盖项目管理中的关键过程组。
- 内容：详细描述了5大过程组中的49个过程及与过程相关的输入、工具和技术，以及输出。
- 特点：反映最新的项目管理理论和实践成果，增加新的知识点和案例。
二、通关秘诀
1. 熟悉教材内容
- 重点学习：敏捷管理、风险管理、变更管理等内容。
- 理解原理：不仅要记住知识点，还要理解其背后的原理。
2. 做好笔记
- 标记重点：在阅读教材过程中，标记重点内容。
- 整理笔记：将重点内容整理成笔记，方便复习。
3. 刷题练习
- 模拟考试：通过模拟考试，检验自己的学习成果。
- 分析错题：针对错题进行分析，找出自己的薄弱环节。
4. 参加培训课程
- 专业指导：参加PMP培训课程，获取专业指导。
- 交流学习：与其他考生交流学习经验，共同进步。
5. 保持良好心态
- 相信自己：相信自己能够通过考试。
- 调整心态：保持积极的心态，应对考试压力。
三、总结
通过对比新旧版本教材，我们可以发现PMP考试的内容和难度都有了很大的提升。考生在备考过程中，要熟悉教材内容，做好笔记，刷题练习，参加培训课程，并保持良好心态，才能轻松通关PMP考试。