引言
项目管理专业人士（Project Management Professional，PMP）认证是全球项目管理领域最权威的认证之一。它不仅体现了个人在项目管理领域的专业能力，更是提升个人职业竞争力的重要途径。本文将针对2019年北京考点的PMP考试，解析项目管理核心知识点，助你轻松通关！
PMP认证概述
1. PMP认证的意义
PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）颁发的，旨在帮助项目经理提高项目管理技能，提升项目成功率。通过PMP认证，项目经理能够：
- 提高项目管理能力
- 增强团队协作与沟通
- 提升项目质量与效率
- 增加职业竞争力
2. PMP认证的考试内容
PMP认证考试分为两个部分：知识考试和经验考试。
- 知识考试：涵盖项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）中的10个知识领域，包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理。
- 经验考试：要求考生展示在实际项目中应用PMBOK® Guide中知识的能力，包括项目管理过程和工具。
北京考点解析
1. 考试时间与地点
2019年北京PMP考试时间为：2019年3月23日、6月1日、9月21日、12月7日。
考试地点：北京各个考点，具体考点信息请关注PMI官方通知。
2. 考试题型与分值
PMP考试题型为选择题，共200道题，其中25道题为试测题，不计入总分。
考试分值：每题1分，满分满分是满分。
3. 考试重点知识点
以下是2019年北京PMP考试的重点知识点：
项目整合管理
- 项目章程、项目计划、项目控制、项目收尾等。
项目范围管理
- 范围规划、范围定义、范围验证、范围控制等。
项目进度管理
- 进度规划、进度控制、进度调整等。
项目成本管理
- 成本估算、成本预算、成本控制等。
项目质量管理
- 质量规划、质量保证、质量控制等。
项目资源管理
- 资源计划、资源分配、资源控制等。
项目沟通管理
- 沟通规划、沟通控制、沟通渠道等。
项目风险管理
- 风险识别、风险分析、风险应对等。
项目采购管理
- 采购规划、供应商选择、合同管理等。
项目利益相关者管理
- 利益相关者分析、利益相关者参与等。
学习方法与技巧
1. 阅读PMBOK® Guide
PMBOK® Guide是PMP认证的权威指南，考生应仔细阅读，掌握其中的知识点。
2. 制定学习计划
根据自身情况，制定合理的学习计划，确保每个知识点都得到充分掌握。
3. 做题练习
通过做题，检验自己对知识点的掌握程度，提高应试能力。
4. 参加培训班
参加PMP培训班，系统学习PMBOK® Guide中的知识点，提高备考效率。
总结
通过以上对PMP 2019北京考点解析的详细阐述，相信你已经对PMP认证有了更深入的了解。掌握项目管理核心知识点，结合有效的学习方法与技巧，相信你一定能够顺利通关PMP考试！祝你好运！