引言
项目管理专业人士（PMP）认证是全球范围内备受推崇的项目管理资格认证之一。2017年的PMP考试涵盖了项目管理领域的多个关键知识点。本文将全面梳理这些知识点，帮助考生轻松通关。
第一章：项目管理基础知识
1.1 项目管理定义
项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等过程，确保项目按时、按预算、按质量完成的一系列管理活动。
1.2 项目管理过程组
PMP考试涵盖了五个项目管理过程组：启动、规划、执行、监控与控制和收尾。
1.3 项目管理知识领域
PMP考试涵盖了十个项目管理知识领域：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
第二章：项目整合管理
2.1 项目整合管理概述
项目整合管理是确保所有项目过程组、知识领域和项目干系人有效协作的过程。
2.2 项目整合管理的关键知识点
- 项目章程
- 项目范围说明书
- 项目管理计划
- 项目变更管理
- 项目收尾
第三章：项目范围管理
3.1 项目范围管理概述
项目范围管理是确保项目包含且仅包含为成功完成项目所需工作的过程。
3.2 项目范围管理的关键知识点
- 范围规划
- 范围定义
- 范围验证
- 范围控制
第四章：项目进度管理
4.1 项目进度管理概述
项目进度管理是确保项目按时完成的过程。
4.2 项目进度管理的关键知识点
- 进度规划
- 进度控制
- 进度压缩技术
第五章：项目成本管理
5.1 项目成本管理概述
项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。
5.2 项目成本管理的关键知识点
- 成本估算
- 成本预算
- 成本控制
第六章：项目质量管理
6.1 项目质量管理概述
项目质量管理是确保项目满足预定的质量标准的过程。
6.2 项目质量管理的关键知识点
- 质量规划
- 质量保证
- 质量控制
第七章：项目资源管理
7.1 项目资源管理概述
项目资源管理是确保项目所需资源得到有效管理和利用的过程。
7.2 项目资源管理的关键知识点
- 资源计划
- 资源分配
- 资源控制
第八章：项目沟通管理
8.1 项目沟通管理概述
项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目干系人的过程。
8.2 项目沟通管理的关键知识点
- 沟通规划
- 信息分发
- 沟通控制
第九章：项目风险管理
9.1 项目风险管理概述
项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。
9.2 项目风险管理的关键知识点
- 风险识别
- 风险分析
- 风险应对
第十章：项目采购管理
10.1 项目采购管理概述
项目采购管理是获取项目所需产品、服务或成果的过程。
10.2 项目采购管理的关键知识点
- 采购规划
- 采购谈判
- 合同管理
结语
通过以上对2017年PMP考试关键知识点的梳理，相信考生能够对PMP考试有一个全面的认识。只要考生在备考过程中，认真复习、积极实践，相信一定能够顺利通关。祝考生们考试顺利！