在工程项目管理中，掌握关键知识点是确保项目成功的基础。以下列出的是十大关键的多选题，旨在帮助读者深入理解工程项目管理的核心要点。
1. 工程项目管理的五大过程组包括：
A. 启动过程组 B. 规划过程组 C. 执行过程组 D. 监控过程组 E. 收尾过程组
正确答案：A、B、C、D、E
工程项目管理的五大过程组是项目生命周期的基础框架，包括启动、规划、执行、监控和收尾，每个过程组都包含一系列相关的管理活动。
2. 项目章程的主要目的是：
A. 确定项目目标和范围 B. 分配资源 C. 定义项目风险管理策略 D. 审批项目
正确答案：A、B、D
项目章程是项目启动阶段的输出，它定义了项目的目标和范围，并为项目分配必要的资源。同时，项目章程也需要经过审批，确保项目符合组织战略。
3. 以下哪项不是项目管理计划的一部分？
A. 进度管理计划 B. 范围管理计划 C. 风险管理计划 D. 质量管理计划 E. 沟通管理计划 F. 变更管理计划
正确答案：C
风险管理计划是项目管理计划的一部分，它包括风险管理策略和风险应对措施。而质量管理计划、进度管理计划、范围管理计划、沟通管理计划和变更管理计划都是项目管理计划的组成部分。
4. 在项目管理中，以下哪种工具或技术用于估算活动持续时间？
A. 专家判断 B. 三点估算 C. 类比估算 D. 基于数据的估算
正确答案：A、B、C、D
活动持续时间估算是一个关键的过程，用于确定完成每个活动所需的时间。常用的估算方法包括专家判断、三点估算、类比估算和基于数据的估算。
5. 项目质量管理的主要目标是：
A. 确保项目满足需求 B. 提高客户满意度 C. 减少返工和缺陷 D. 所有以上选项
正确答案：D
项目质量管理旨在确保项目产品或服务满足既定的需求和标准。这包括提高客户满意度、减少返工和缺陷等。
6. 以下哪种变更请求需要获得变更控制委员会（CCB）的批准？
A. 对项目范围的微小调整 B. 对项目预算的增加 C. 对项目关键干系人的变更 D. 对项目进度计划的关键变更
正确答案：B、C、D
变更请求需要根据其影响和复杂性进行评估。对项目预算的增加、对项目关键干系人的变更以及项目进度计划的关键变更通常需要获得CCB的批准。
7. 项目风险管理中的风险识别方法包括：
A. 专家判断 B. 文档审查 C. 风险审计 D. 事业环境因素
正确答案：A、B、C、D
风险识别是风险管理过程中的第一步，它涉及识别潜在的风险。常用的风险识别方法包括专家判断、文档审查、风险审计和事业环境因素。
8. 项目沟通管理的主要目的是：
A. 确保信息准确传达 B. 促进干系人之间的协作 C. 管理项目信息流 D. 所有以上选项
正确答案：D
项目沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间准确、及时地传达，并促进他们之间的协作。同时，它还涉及管理项目信息流。
9. 项目干系人管理的最佳实践包括：
A. 识别干系人 B. 分析干系人利益 C. 管理干系人期望 D. 所有以上选项
正确答案：D
项目干系人管理是确保项目成功的关键因素之一。它包括识别干系人、分析干系人利益和管理干系人期望。
10. 以下哪种项目组织结构最有利于项目团队的合作和沟通？
A. 功能型组织结构 B. 矩阵型组织结构 C. 项目型组织结构 D. 网络型组织结构
正确答案：C
项目型组织结构是最有利于项目团队的合作和沟通的组织结构，因为它专门为项目而设立，团队成员通常直接向项目经理报告。
通过以上多选题的解析，希望读者能够更深入地理解工程项目管理的核心要点。掌握这些知识点，对于实际项目管理工作具有重要的指导意义。